Zur Sicherung der langfristigen Einsparungen sind in der Beschaffung weitergehende Maßnahmen erforderlich. Dazu gehört z.B.:
Aufbau neuer und kostengünstiger Lieferanten
Abschluss von Liefervereinbarungen (Rahmenverträge etc.)
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Strategische Beschaffungsoptimierung
Weitergehende Maßnahmen sind um so erfolgreicher, je früher sie in den Gesamtprozess eines Unternehmens eingreifen. Zur weitergehenden Beschaffungsoptimierung gehören Maßnahmen wie z.B.:
Einführung eines strategischen Einkaufs
Einführung Lieferantenanagement
Einführung Einkaufscontrolling
Redesign / Reengeneering von Produkten
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Kontakt
gavoplan Projektmanagement
Dipl.-Ing. Volker Schulte
Fachkaufmann für Einkauf und Logistik
Bachelor Professional of Professional Procurement of Materials and Logistic