Das Projektergebnis
Das Projektergebnis

Gesamtergebnis des Einkaufsprojektes

In der Gesamtbetrachtung konnten wir folgende Ergebnisse erzielen:

die auftragsabhängige Entwicklungszeit für die Bohrelemente reduzierte sich um ca. 30%
der Prozessaufwand für die Bedarfsermittlung, Bestellung, Rechnungsprüfung, usw. ist drastisch reduziert
die Anzahl der Fehlteile ist praktisch auf Null zurückgegangen
die Bezugskosten für zahlreiche Einzelteile verringerten sich auf lediglich 58% der ursprünglichen Bezugskosten
die Montagekosten reduzierten sich um mehr als 20%
die Prozesssicherheit der Planung wurde erheblich gesteigert
die Durchlaufzeit für einen Kundenauftrag ist auf gut die Hälfte gesenkt worden


Die "Folgen" für unseren Kunden

Die erzielten Prozessoptimierungen schaffen zusätzliche Kapazitätsreserven für einen (nun froh erwarteten) Auftragszuwachs.

Durch die deutlich reduzierten Herstellkosten und auch Durchlaufzeiten konnte der Kunde erheblich stärker am Markt auftreten und als direkte Folge einen weiter angestiegenen Auftragseingang verzeichnen.

Return on Invest (ROI)

Der genaue Return-on-Invest (ROI) kann durch die nicht vollständig quantifzierbaren Prozesskosteneinsparungen nur annähernd geschätzt werden.
Bei vorsichtiger Bewertung ergibt sich für das Gesamtprojekt ein ROI von ca. 7 Monaten.